Desafío 4: Suministro de agua para pacientes ¿Cómo podemos diseñar un sistema de suministro de agua potable para pacientes más eficiente y rentable que la botella plástica, minimizando los costos de adquisición, almacenamiento y gestión de residuos, sin comprometer la seguridad ni la calidad asistencial?

Desafío 5: Reciclaje circular de batas y cofias desechables ¿Cómo podemos diseñar y validar un modelo de reciclaje circular para las batas y cofias desechables post-examen, logrando su reciclaje o revalorización en nuevos insumos o productos de utilidad para el hospital, y minimizando a cero el material que termina en vertederos?

Desafío 6: Monitoreo y purificación de agua en tiempo real ¿Cómo podemos implementar un sistema de monitoreo y purificación del agua en tiempo real, utilizando tecnologías no invasivas y predictivas, que asegure una calidad microbiológica óptima y constante en todos los puntos críticos del hospital?

 Desafío 7: Innovación y tecnología para la experiencia ¿Cómo podríamos mejorar la experiencia GAM   con innovación y tecnología? Queremos mejorar y modernizar la experiencia de los miles de visitantes que vienen a GAM, con el objetivo de superar sus expectativas y aumentar su satisfacción, conocimiento, lealtad y el valor de la marca GAM. Para esto se debe diseñar y optimizar todas las interacciones y puntos de contacto que un cliente con GAM. 

Desafío 8: Materiales Inteligentes para la Eficiencia Energética en Edificaciones ¿Qué solución innovadora, basada en nuevos materiales, podemos crear para mejorar radicalmente el aislamiento térmico de viviendas y edificios, reduciendo su consumo energético en calefacción y refrigeración? La propuesta debe considerar el uso de materiales sostenibles, reciclados o de bajo impacto ambiental.

Desafío 9: Captura de Energía Residual con Materiales Inteligentes Proponer un sistema innovador que utilice materiales piezoeléctricos o termoeléctricos para capturar energía mecánica o térmica residual en entornos industriales o urbanos (ej. vibraciones de maquinaria, calor de sistemas de ventilación) y convertirla en electricidad para alimentar sensores o sistemas de bajo consumo.

Desafío 10: Hidrógeno Verde a partir de Residuos Orgánicos ¿Es posible utilizar residuos orgánicos ricos en manitol como sustrato para el cultivo de especies vegetales productoras de hidrógeno verde?

Desafío 11: Nanotecnología para la Remediación de Suelos Agrícolas ¿Qué nanoestructuras biosustentables se podrían emplear en la degradación de pesticidas acumulados en campos agrícolas y evitar así su infiltración a afluentes acuosos?

Desafío 12: Herramienta Inteligente para Procesamiento de Imágenes Multicanal en Microscopía ¿Cómo podríamos desarrollar una herramienta capaz de procesar automáticamente grandes volúmenes de imágenes de microscopía multicanal, que permita realizar tareas como asignar colores, generar imágenes fusionadas, recuento de eventos y medición de áreas, facilitando así la investigación en cáncer, ingeniería de tejidos y medicina regenerativa?

Desafío 13: Banco Digital de Tejidos y Células ¿Cómo podríamos crear un sistema de trazabilidad digital con inteligencia artificial que registre todo el ciclo de vida de tejidos y células en un Banco de Tejidos (incluyendo desde la donación, obtención, etapas de almacenamiento y transporte, hasta la aplicación clínica), garantizando seguridad de la información, cumplimiento de estándares internacionales y calidad del proceso?

Desafío 14: Comunicación y Desmitificación de la Tecnología Nuclear ¿Cómo podríamos crear una solución de comunicación (plataforma digital, campaña transmedia, experiencia interactiva) que logre desmitificar la tecnología nuclear y comunicar de manera clara y atractiva los beneficios de sus aplicaciones en medicina, industria y medio ambiente a la sociedad chilena?

Desafío 15: Optimización de la Gestión de Proyectos I+D ¿Cómo podríamos desarrollar una herramienta o metodología de gestión que optimice el ciclo de vida de los proyectos de investigación y desarrollo (I+D) de la CCHEN, reduciendo los tiempos desde la idea inicial hasta la aplicación o transferencia tecnológica a la sociedad?

Desafío 16: Gestión hídrica – Cuantificar capacidad de infiltración El Gobierno de Santiago está implementando e impulsando una cartera de proyectos de gestión hídrica que consiste en 34 proyectos de escala regional y más de 600 a nivel comunal.

El desafío ahora, es poder cuantificar la capacidad real de infiltración de agua de cada iniciativa. Analizando variables mediante un «Árbol de decisión», que nos permita medir y comparar el real impacto de recuperación de agua a la cuenca del Maipo en cada iniciativa implementada.

Desafío 17: Olas de calor y forestación: ¿Cuánto vale un árbol? Las olas de calor extremo han generado importantes impactos en nuestra región, tanto en la salud de la población como en el equilibrio de los ecosistemas. En respuesta a esta situación, el Gobierno de Santiago está impulsando diversos programas de forestación a lo largo del territorio, reconociendo los múltiples beneficios que los árboles entregan a través de sus servicios ecosistémicos. En este contexto, y con el fin de complementar la información que se ha venido generando.

Se plantea como un desafío innovador el diseño de un modelo integral que permita determinar un valor de un árbol, incorporando no sólo su dimensión económica, sino también los beneficios ambientales, sociales y culturales que proporciona, tales como la captura de carbono, la regulación hídrica, la mejora de la calidad del aire y la contribución al bienestar de la comunidad.

Desafío 18: Optimización de la Seguridad en Faenas Mineras mediante Análisis de Datos Históricos Este proyecto busca desarrollar una solución basada en análisis avanzado de datos históricos para mitigar riesgos y anticipar eventos difíciles de predecir en faenas mineras. La iniciativa surge ante la creciente exigencia de nuevos protocolos de seguridad y la complejidad de anticipar situaciones imprevistas que pueden derivar en accidentes graves o interrupciones operacionales. Utilizando técnicas de ciencia de datos y la experiencia de especialistas en seguridad minera, los estudiantes colaborarán en la identificación de patrones, la generación de alertas tempranas y la optimización de la toma de decisiones en tiempo real. El objetivo es reducir el riesgo de accidentes y mejorar la capacidad de respuesta ante eventos críticos, contribuyendo a la creación de entornos de trabajo más seguros y eficientes.

Desafío 19: ¡Fomentemos el pago!: Rediseño de Zonas pagas ¿Cómo podríamos rediseñar las zonas pagas (paradas donde la persona usuaria paga su pasaje antes de subir al bus) y sus elementos para fomentar el pago en el transporte público de la Red Metropolitana de Movilidad? 

Desafío 20: Prevenciones de seguridad al abrir puertas traseras ¿Cómo podríamos colaborar con el personal de conducción de la Red Metropolitana de Movilidad, para evitar la apertura de puertas traseras, resguardando su seguridad, específicamente de potenciales tensiones con los pasajeros?

Desafío 21: Almacenamiento de energía en baterías de alta tensión Diseñar un sistema de almacenamiento de energía en los terminales que utilice baterías de alta tensión provenientes de los buses eléctricos del sistema RED en su segunda vida útil. Este sistema deberá contar con la capacidad de actuar como respaldo energético para los terminales, garantizando la continuidad operativa frente a contingencias, como un eventual blackout de la red eléctrica.

Desafío 22: Análisis en tiempo real y optimización de la carga de buses eléctricos ¿Cómo podríamos diseñar una solución que unifique, visualice y analice en tiempo real los datos de la red de carga de buses eléctricos de Santiago para optimizar la operación, predecir fallas y asegurar la sostenibilidad del sistema de transporte público?

Desafío 23: Ciclo de vida de baterías de buses eléctricos ¿Cómo podemos diseñar un sistema eficiente y sostenible que gestione el ciclo de vida completo de las baterías de los buses eléctricos, desde su diagnóstico y reutilización en una segunda vida hasta su eventual reciclaje, aportando resiliencia y sostenibilidad a la operación de los electroterminales?

Desafío 24: Sucursal del Futuro: Espacios que conectan lo físico y lo digital
¿Cómo podríamos crear sucursales que conecten lo físico con lo digital?
En un contexto donde la digitalización avanza rápidamente, nuestras sucursales físicas siguen siendo espacios clave para generar confianza, cercanía y apoyo personalizado, especialmente para personas que no se sienten cómodas con los canales digitales. Este desafío busca transformar la sucursal en un entorno híbrido, donde lo físico y lo digital convivan de manera armónica, permitiendo que todos los clientes (independientemente de su nivel de familiaridad con la tecnología) puedan acceder a nuestros servicios de forma intuitiva, segura y empática.

Desafío 25: Formando ejecutivos para escenarios desafiantes
¿Cómo podríamos preparar a nuestros ejecutivos para escenarios desafiantes?
Las interacciones con clientes emocionalmente exigentes son una oportunidad para fortalecer la confianza y la relación con ellos. Para lograrlo, nuestros ejecutivos necesitan herramientas que les permitan actuar con empatía, contención emocional y comunicación estratégica, transformando situaciones difíciles en experiencias positivas para el cliente y para la empresa.

Desafío 26: Fortaleciendo la ética
¿Cómo podríamos fortalecer la ética de quienes trabajamos en la industria financiera?
La ética es la base para generar confianza y sostenibilidad en la industria financiera. Con la entrada en vigencia de la Nueva Ley de Delitos Económicos (Ley N° 21.595), que amplía la responsabilidad penal de las empresas y exige modelos efectivos de prevención de delitos, reforzar la cultura ética se vuelve más relevante que nunca. Queremos que nuestros colaboradores comprendan que la ética no es solo cumplir la ley, sino actuar con integridad en cada decisión, evitando riesgos reputacionales y legales.

Desafío 27: Reinventando el consentimiento en Open Banking
¿Cómo podríamos reinventar el consentimiento en un contexto de Open Banking?
Con la entrada en vigencia de la Ley Fintech y la normativa de Open Banking en 2026, las instituciones financieras deberán garantizar que los clientes otorguen su consentimiento de manera clara, informada y segura para compartir sus datos con terceros. Hoy, los métodos tradicionales (como casillas de verificación y textos extensos) suelen ser poco comprensibles, generan desconfianza y no fomentan la inclusión digital. Queremos transformar este proceso en una experiencia transparente, simple y atractiva, que empodere al cliente y refuerce la confianza en el sistema financiero.

Desafío 28: Seguros que conectan: cómo llegar a los clientes.
En un mercado con una amplia oferta de seguros, comunicar de manera clara y atractiva nuestras soluciones se convierte en un reto estratégico. Queremos que nuestros clientes comprendan el valor diferencial de nuestros productos sin sentirse abrumados por la información. El desafío es transformar la comunicación en una experiencia simple, visual y personalizada, que conecte con las necesidades reales de cada cliente.